Vibe coding pour dirigeants · En tête-à-tête

Build

Une journée. Vous et moi. Avec l'IA, vous construisez un vrai outil pour votre entreprise — un CRM sur mesure, un outil de cartographie, ce qui vous manque depuis des années — et vous repartez avec plus précieux que l'outil : un jugement que vous pouvez défendre devant votre conseil.

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En présentiel — Lausanne, Genève, ou dans vos bureaux. This page exists in English →


Le problème

Vous validez des budgets IA, des contrats fournisseurs, des plans d'embauche — avec des intuitions qui datent d'avant 2023.

Toutes les démos qu'on vous a montrées étaient faites pour vous séduire. On ne vous a jamais laissé pousser l'outil jusqu'à ce qu'il casse.

Il n'existe aucun endroit où un dirigeant peut poser les questions de base. Alors personne ne les pose.


La journée

Le livrable, ce n'est pas l'appli.
C'est votre jugement.

01
Voir ce qui est faisable

On part de votre réalité, pas de slides. En direct, devant vous : ce que l'IA construit en une heure, face au devis informatique qui annonçait six mois. La calibration commence par l'incrédulité.

02
Construire ce qui vous intéresse

Pas un exercice d'école. Un vrai outil pour votre entreprise — le rapport qui vous manque, le processus qui vous agace, le tableau de bord que personne n'a jamais fait. Vous décrivez. Vous construisez. Je guide.

03
Trouver la limite

Ensuite, on pousse jusqu'à la casse. Volontairement. Savoir où l'IA échoue vous rapporte plus que savoir où elle réussit — et c'est précisément ce qu'aucune démo ne vous montrera.

04
En tirer des décisions

Ce que cette journée change pour votre feuille de route, vos fournisseurs et la composition de vos équipes. Quels projets tiennent désormais dans un week-end. Lesquels restent de la vraie ingénierie. Et comment faire la différence.

05
Repartir avec l'outil qui tourne

Vous gardez l'outil, fonctionnel. Et une méthode simple pour trier chaque proposition à venir : faisable avec l'IA, accélérée par l'IA, ou réellement difficile.

Pourquoi en tête-à-tête

Pas de public. Pas de questions bêtes.

En atelier de groupe, un dirigeant se met en scène. Seul, il apprend. Cette journée est privée par principe : vos vrais problèmes, vos vraies données si vous le souhaitez, un accord de confidentialité si vous y tenez — et toutes les questions que vous ne poseriez jamais devant votre directeur technique.

Ce que vous emportez
Un outil qui fonctionne Quelque chose d'utile pour votre entreprise, construit par vous, opérationnel quand vous partez. Pas un certificat. Pas un PowerPoint.
Un jugement recalibré Une intuition reconstruite sur des preuves que vous avez produites vous-même — pas sur les promesses d'un vendeur.
Une grille de tri Une méthode d'une page pour arbitrer chaque projet IA qui arrive sur votre bureau : construire, acheter, ou écarter.

Pour qui
CEO et propriétaires

Qui tranchent chaque semaine des questions de build, d'achat ou d'embauche liées à l'IA — et savent que leur instinct tourne sur des données périmées.

Membres de conseils

Qui votent des budgets de transformation et veulent avoir vu de leurs propres yeux ce que la technologie fait vraiment — avant le prochain vote.

Associés gérants

De sociétés dont le produit est l'expertise, et qui doivent savoir quelle part de cette expertise les machines livrent désormais.

L'investissement
CHF 3'500

Une journée complète, en tête-à-tête, en présentiel. Intégralement déduite de tout mandat de conseil engagé dans les 90 jours — si nous continuons à travailler ensemble, la journée ne vous aura rien coûté.

Une offre. Un prix. Aucun processus d'achat à déclencher.


Réserver

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Une date, quatre questions, un paiement pour confirmer. C'est tout — votre journée est réservée, et j'arrive préparé.

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À quand remonte la dernière fois où vous avez construit quelque chose ?

Une journée pour remplacer les opinions de seconde main sur l'IA par un jugement de première main. L'outil, c'est le bonus.

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