Le problème n'est pas la technologie. C'est le modèle opérationnel qui protège la manière dont votre entreprise fonctionne aujourd'hui. Je travaille avec des dirigeants et des propriétaires pour qui les pilotes ont fonctionné, mais dont l'entreprise n'a pas changé.
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Votre score, et vos trois anticorps organisationnels les plus actifs.
Faire le scan gratuitUn budget, un fournisseur ou un recrutement IA est sur votre bureau.
Un outil réel construit de vos propres mains, et un jugement de première main sur ce qui est faisable.
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Voir BuildLes outils sont achetés, les pilotes ont fonctionné, l'entreprise n'a pas changé.
Un flux cartographié, une décision cœur ou périphérie écrite, et un premier flux avec un oui ou un non.
Les trois par écrit, ou vous êtes remboursé.
Voir AwakeLa carte dit périphérie. Maintenant, la preuve.
Un flux reconstruit en périphérie et mené à côté de l'ancien jusqu'à ce qu'il gagne le travail.
Commence par un Design Gate de CHF 15'000, avec une option d'arrêt écrite.
Voir Sprint (en anglais)Après la victoire du premier flux : Scale, le flux suivant, jusqu'à ce que la périphérie soit l'entreprise (en anglais) →
Analyste et bâtisseur, à Lausanne. Des produits IA menés de zéro à la production dans une entreprise du Fortune 500 ; des millions d'appels mesurés en production ; la discipline du renseignement pour la décision, la profondeur technique pour le moment où l'argument doit devenir un système qui tourne.
Voir le parcours complet (en anglais)Parce que le pilote a prouvé la technologie, puis a rencontré le modèle opérationnel. Les validations, les transferts, les incitations et les systèmes qui rendent l'entreprise d'aujourd'hui fiable restaurent aussi l'ancienne manière de travailler. La réponse n'est pas une démo de plus : choisir un flux, le reconstruire en périphérie, et le laisser gagner le travail face à l'ancien avant de couper quoi que ce soit.
Pas au sens habituel. La plupart des consultants IA en Suisse vendent des outils et de l'implémentation : chatbots, automatisation, formations. Je travaille un niveau au-dessus, avec le dirigeant, sur la raison pour laquelle les outils déjà achetés ne prennent pas, et sur la construction du flux qui remplace celui qui les rejette. Je construis aussi : j'ai livré des produits IA de zéro dans une entreprise du Fortune 500, et la journée Build est entièrement pratique. Mais le livrable, c'est votre jugement et votre carte, pas un pilote de plus.
Des dirigeants, propriétaires, associés gérants et présidents de conseil qui sentent que leur organisation résiste à l'IA sans pouvoir dire où. Surtout des entreprises de Suisse romande, où je peux être dans la pièce ; ailleurs en Suisse et en Europe quand cela a du sens.
À Lausanne. Awake se tient en personne à Lausanne, à Genève ou dans vos bureaux, ou en ligne partout ; Build est une journée pratique et se tient en personne. En français ou en anglais, à votre choix.
Si les outils et les pilotes ont fonctionné mais que l'entreprise n'a pas changé, commencez par Awake : un diagnostic privé et une décision, CHF 7'500. Si un budget, un fournisseur ou un recrutement que vous ne pouvez pas juger vous-même est sur votre bureau, commencez par Build : une journée pratique, CHF 3'500. Si vous testez encore si la résistance est le problème, faites le diagnostic gratuit de cinq minutes.
Un flux cartographié, une décision cœur ou périphérie écrite, un premier flux avec un oui ou un non. Par écrit, ou vous ne payez pas.
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